汉源县: “三重动作” 量身定制本土化人才管理机制

　　本报讯  乡村振兴 ，三重动作关键在人。汉源汉源县将培育本土人才和吸引人才下乡相结合 ，县量瞄准乡村人才结构短板，身定探索出“三重动作” ，制本量身定制本土化人才管理机制，土化培养全方面本土人才
。管理

　　巧借东风解决“总量不足”“招引难”的机制问题 。围绕破解“愿意来的三重动作看不上 、看得上的汉源不愿来”的问题，汉源县创新招引方式、县量转变招引思路 ，身定构建开放包容人才工作格局。制本一方面公开引才扩增量，土化积极参加赴外引才活动，管理发放宣传册1万余份
，与30余个部门联合举办现场招聘会
，招录80余人来汉源就业 。另一方面柔性引智添变量 ，柔性引进“高精尖”人才11名，引导企业与高校搭建技术合作平台7个，签订战略合作协议10余份
，实现从“筑巢引凤”向“借巢引凤”转变
。此外 ，积极通过本土引回优存量，深入挖掘本土人才资源，开展“引老乡、回故乡、建家乡”主题活动，20余名本土成功人士回乡就业 ，推动人才回归 、项目回流、技术回流 。

　　精准配方解决“结构不优”“培育慢”的问题
。汉源县围绕破解专业化不高 、匹配度不强等问题
，着眼需求导向、发展导向 、结果导向 ，构建梯次配置的人才队伍“雁阵”。期间，汉源县瞄准发展需求 ，举办黎州讲堂主题培训班5批次600余人，定期举办人才活动6次 ，做到强交流、促发展
。同时，综合分析岗位性质，着眼岗位需要，在人才就业前实行试岗锻炼 ，目前共有30余人 ，实现以人适岗  、以岗育人 、人岗相适。推行跟踪帮带、跟班培训、跟学锻炼“人才三跟”培育方式
，与15所高校融合育才，累计达成就业意向400余人。

　　拴心留人解决“服务不细”“留不住”问题
。汉源县围绕破解碎片化 、分割化、部门化问题  ，持续优化服务方式、服务内容
，构建近悦远来的人才发展环境 。通过构建“1+5”人才政策体系 ，配套12项制度 ，开展“导师帮带制”试点，结成帮扶对子46组
，常态化开展人才月活动12期，春节期间走访汉源籍在外优秀人才10人、慰问县内优秀人才110余人 。为了让工作开展更加有的放矢，汉源县积极制定人才积分细则，建立积分、负面、奖励“三张清单”，细化4类基础指标、7条奖励措施和6项扣分依据，破解人才考核“计划中有
、工作中无，总结中有
、考核中无”问题 。搭建好实践合作交流平台 ，持续深化县校（院、企）战略合作，推动建立一批产学研用平台，推动人才质量整体提升
，实现人尽其才 、才尽其用。 

　　郭欣蕊  记者  吴丹