本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求,健全机制建设近日,助推重点雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,项目助推重点项目建设,健全机制建设以实际行动推动“转作风 、助推重点树新风 、项目作表率、健全机制建设抓落实”专项行动取得实效。助推重点
雨城区建立“五个一”项目联系机制,项目印发《雨城区2022年重点项目名单》,健全机制建设构建“一个项目 、助推重点一名领导、项目一班人马 、健全机制建设一套方案 、助推重点一抓到底”项目建设责任体系 ,项目将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,落实区级领导联系一批重点建设项目 、跟进一批招商引资项目、负责一批重大储备项目、抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ,逐步推动形成工作合力。
编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,突出抓好省市重点项目,实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,将项目前期工作 、工程形象、投资进度细化到月。搭建“1+1+3”项目工作机构,成立重点项目推进工作领导小组,下设领导小组办公室和3个工作组,确保“项目办”实体化运行,对项目进度节点全过程管控,实现按图推进 、按图督战 、按图问责。全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元 ,截至3月中旬,已完成投资12亿元,任务完成率达112.25%。
同时 ,推行“红黑榜”通报机制 ,推出“高效雨城”政务APP,综合运用工作专报 、工作通报和提醒函、督办函“两报两函”,推行“周督查、月调度、季拉练、年考核”运行模式 ,将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,全程实时掌握项目进展。修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制 ,对进度较好 、进度滞后的实行“红黑榜”管理,按季度进行通报 ,并作为年终考核重要依据。截至目前,形成工作专报5期 、工作通报5期 ,收集项目进展及问题建议50余条 。
雨霁
记者 胡月
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